壹、前言
X世代(XGeneration)在美國有定義是嬰兒潮父母(baby boomers)
所生的下一代,嬰兒潮是發生在1946年至1964之間,因此X世代被定義為
1961年至1981年所生的人,但是若配合台灣的社經狀況,則約是20至29歲
。X世代這個名詞不僅正出現在媒體,有人甚至認為世界即將掌握在他們手上
,而他們也是現今企業增員的主要對象,因此企業在進行新進人員教育訓練時
,實有必要暸解他們的學習特性,方能釐訂有效的教育訓練策略,以提高教育
訓練的成效。因此本文將探討X世代在與上一代不同的社經環境下成長,所塑
造出的不同學習特性,及由此特性衍生的企業教育訓練策略。
貳、 X世代的學習特性
生活經驗塑造了人們的學習方式,X世代可說是與速食、電視遊樂器、自
動提款機、微波爐、電腦等能夠立即使他們獲得滿足的物品一起成長的,這種
與上一代在生活經驗上的落差,並非僅以年齡和利用科技能力的不同所能描述
,其實際上是反映了世代間社會變遷所造成的影響。許多X世代的童年都是所
謂的『鑰匙兒童』(Latchkey kids),其眼見父母一方面工作,一方面還繼續
接受教育。他們不僅經歷社會急遽的變遷,同時也面對經濟快速的成長,遍地
存在各種發展的機會有很大的不同。
下列所述X世代企業思考新教育訓練方式,以及凸顯新教育訓練策略的需要。
一、世代是『獨立解決問題和凡事自己來』的一代
因此養成較為獨立的性格。他們習憒於按照自己的方式解決問題。他們需
要得到支持和回饋,但是不要被控制。
因為他們和電腦一起成長,所以他們非常熟悉電腦科技,並且喜歡利用網
路、CD-ROMs和全球資訊網來獲取資訊.
三、X世代是『只要我喜歡有什麼不可以』的一代
X世代喜歡得到立即的滿足。他們追求刺激,並期望馬上獲得答案和回饋。
四、X世代是『做事情都要問為什麼』的一代
他們對社會存有懷疑。他們不想浪費時間來做大量的家庭作業,他們希望
所做的事情對於他們來說都是有意義的。
五、X世代是『活到老學到老』的一代
地方上班,而把目前的工作當成是往上爬的跳板。他們追求繼續受教育和
訓練的機會,但一旦如果目前的工作環境無法獲得這樣的機會,他們將會
尋求能提供繼續教育和訓練的工作。
研、設立小公司,甚至於非常熱衷的投入某種社會活動,但全都是以他們
自己的方式來做這些事。
和沒有遭受挫折的環境,已造成他們苛刻甚至殘忍無情的個性。他們大部份
都相信『我必須從這個世界拿走我能夠拿的東西,因為沒有一人將會給我
什麼。』